Generalistで実現する人財戦略基盤

Generalistの人財戦略支援サービスはGeneralist/HR/PRやGeneralist/LM/CMと連携し、企業の人材の現在(AsIs)を把握し、求める人材(ToBe)との差を明確にします。これにより各企業の人財戦略の立案を支援します。

会社が必要とする人財を、JOBタイプやレベルによって定義し、レベルごとに必要なスキルを定義していきます。その後必要な人財の計画を登録(未来にわたっての計画)をたて、現在の人財数(As-Is)と計画した人数(ToBe)の差を可視化することで「GAP」を見える化します。その「GAP」を埋めるための施策を実行することで、企業の人財戦略策定を支援します。人事戦略の策定には、AsIsとToBeの差をいかに埋めるかが重要なポイントとなります。

人財戦略の具体化のための「人材戦略基盤」の構築の重要性

人財戦略の実現のために必要な人財ポートフォリオとその計画策定、現状の人財とのGAPを可視化することで人財戦略実行を支援

Generalistの人財戦略支援サービスはGeneralist/HR/PRやGeneralist/LM/CMと連携し、企業の人材の現在(AsIs)を把握し、求める人材(ToBe)との差を明確にします。これにより各企業の人財戦略の立案を支援します。

①会社が必要とする人財を、JOBタイプやレベルによって定義 ②レベルごとに必要なスキルを定義 ③必要な人財の計画を登録(未来にわたっての計画) ④現在の人財数(As-Is)と計画した人数(ToBe)の差を可視化 ⑤可視化された「GAP」を埋めるための施策を実行

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