DESIGNERS

Akihiro Uchida 内田昭大

ビジネスデザイナー　2008年入社

デザイナーになろうとしたきっかけを
教えて下さい。

私は2008年に入社して原子力事業部プラント設計部で5年間、現場での経験を含め多くのことを学び、特に3.11以降は福島での復旧対応などで社会インフラが人々の生活にどのような影響を及ぼしているかを肌感覚で知りました。その一方で強く感じたのは、技術者が経営を任されてしまうことの脆弱性です。グローバル企業との競争には、技術者だけのスキルではなくビジネスの視点が必要であると考えてビジネススクールに通い、2014年にMBAを取得しました。人々の暮らしを支える携わるべきかを模索している中、社内公募でデザインセンターの存在と、社会インフラのデザインという領域があることを知りました。そこではプラント設計よりも経営に近い視点で社会インフラと向き合い、マネジメントに近い部分の仕事ができるのではないかと考えたのが応募したきっかけです。
2014年に異動が決まり、デザイナーになろうという意識はなかったのですが、職種がデザイナーになったというのが経緯です。

私は2008年に入社して原子力事業部プラント設計部で5年間、現場での経験を含め多くのことを学び、特に3.11以降は福島での復旧対応などで社会インフラが人々の生活にどのような影響を及ぼしているかを肌感覚で知りました。その一方で強く感じたのは、技術者が経営を任されてしまうことの脆弱性です。グローバル企業との競争には、技術者だけのスキルではなくビジネスの視点が必要であると考えてビジネススクールに通い、2014年にMBAを取得しました。人々の暮らしを支える社会インフラ。のあり方と、それとどのように携わるべきかを模索している中、社内公募でデザインセンターの存在と、社会インフラのデザインという領域があることを知りました。
そこではプラント設計よりも経営に近い視点で社会インフラと向き合い、マネジメントに近い部分の仕事ができるのではないかと考えたのが応募したきっかけです。2014年に異動が決まり、デザイナーになろうという意識はなかったのですが、職種がデザイナーになったというのが経緯です。

現在の仕事は？（業務内容）

発電所用タービンのCADデータをベースとしたCG制作を手始めに、メンテナンス技術のプロモーション制作、作業現場の事故防止のコミュニケーションデザインなど、プラント技術の知識や現場経験などを活かし、他のデザイナーと一緒に仕事を行うことが多いです。

自治体向け雨水ポンプ場の提案コンセプトの立案もその一つです。 昨今、官民連携の新しい事業形態を地方自治体が採用する動きが広まっています。そこでは業務の委託先を決定する際に、公共工事の品質確保のため価格と技術の両方が評価されることから、技術提案書が重要となっています。

雨水ポンプ場のプロジェクトは、電気設備の企業である東芝だけではなく、機械設備や土木建築などの、様々な企業から成るコンソーシアムで提案書を作成します。
これらの企業をまとめながら、大掛かりな提案書を作ることは、とても大変なことです。そのため、技術提案書の全体を貫く基本的な概念である提案コンセプトが重要となります。
そこでデザインセンターでは、コンソーシアムのメンバーには本業である技術優位点や価格設定などに集中してもらいながら、自治体の抱える独自の課題を浮き彫りにし、プロジェクト全体のコンセプトや物語性を感じさせる提案を作成していくのです。

“社会インフラを作り上げる
デザイン”

今後の取り組みや、
目標を聞かせて下さい。

社会インフラを通じて街、地域、日本をより良くするためのデザインには、ビジネス・テクノロジー・クリエイティブの視点に加えて、政策立案を含め地域づくりのことを知る必要があると感じています。そこで地域を支える方々との交流を通して、多くの刺激を得て成長し、新しいことに挑戦していきたいです。