私は学生時代、数学科を専攻し位相幾何学を研究していました。
東芝に入社するきっかけとなったのは、インターンシップでした。インターンシップでは、IE（Industrial Engineering：生産工学）を用いた工程作業改善に取り組みました。
インターンシップの経験を通して、研究技術を実務に結び付ける難しさを知ると共に、現場で発生する問題を体系的に分析し、現場改善を進めるヒトと技術の懸け橋となるIEという分野に魅力を感じました。
また、現場課題を抽出する上で、工場に何度も赴きコミュニケーションを密に取りながら現場目線での改善を進めている社員方を見て、より現場に密着し、ヒトと技術の架け橋となる業務に従事したいと強く感じ、モノづくり変革推進部を志望しました。

入社後は、複数の拠点に赴き製造現場の課題抽出から解決策の提案、実行を担当しています。
具体的には、デジタルツールを用いた工数データ取得の効率化、工程データを用いた可視化による工程ロス削減などの業務改善に取り組みました。これらの改善は、ツールを導入するだけではなくデジタルツールを現場の方々が支援なく、普段から活用することが重要になります。作業者がツールをより使いやすくするため、現場に何度も赴きコミュニケーションを密に取りながら改善を進めてきました。
今では、改善業務に取り組んだ工場において作業者が自らツールを応用して、新たな現場改善を進めています。