イベント情報詳細

人材育成を考えるうえで、「自社にどのようなスキルが必要なのか」「従業員がどのスキルを身につけるべきなのか」を整理し、共通の指標として可視化するスキルマップ。人材育成の方向性を明確にし、従業員一人ひとりの成長を支援していくための土台として活用できます。

一方で、実際にスキルマップを作ろうとすると、「自社の業務に必要なスキルをどう整理すればよいのか」「スキルの粒度やレベル設定はこれでよいのか」と、作成段階で悩むことも少なくありません。また、一度作成しても、実際の業務や育成に合わなければ、現場で十分に活用されないスキルマップになってしまいます。

本セミナーでは、自社の業務や目指す人材像をもとに、AIとの対話を通じてスキルマップを作成する流れを、デモを交えながら実践的にご紹介します。 スキル項目やレベルをどのように整理し、AIが作成した草案を自社の業務や人材育成に合った内容へブラッシュアップしていくのか、具体的な進め方や考え方を解説します。

スキルマップは、作ること自体がゴールではありません。「作ったけれど使われない」で終わらせず、現場の人材育成に活かせるスキルマップにするためには何が大切なのか。 これからスキルマップを作成したい方はもちろん、既存のスキルマップを見直したい方にも、実践に向けたヒントをお持ち帰りいただける内容です。