べいかりあす座談会

衣斐：今回、黒塗りの件では、開発に関わっていただきましたが、木村さんは応募の段階からサポートメンバーとして応募いただいていて、サポートのリーダーをお願いしていました。  

ーーーバックオフィス的なところで四方八方、色々なことをサポートいただいたと思いますが、どういったモチベーションで参加いただいたのか教えてください。  

木村：募集がかかるって話を衣斐さんから伺って。毎週水曜日に共創センターでモノ作りをするスイスイ会というコミュニティー活動があって、私も参加させてもらっているんですけど、そこに来ているメンバーが魔改造の夜に参加するんだろうなと思いました。彼らの一人一人の技術力というのはすごいんですよね。あのメンバーがいるんだったら僕ができることないと思ったので、実は応募をするのは諦めようと思ったんです。でも、ふと考えると、あの番組の中に出てくる他の企業は、国内でも名だたる企業が、恐らく全力で戦いに来るんだと思ったんですね。その時にT芝が優秀な技術者を揃えただけで、彼らに勝てるのかと思った時に、その技術者の人たちが開発に集中できる環境を整えなきゃダメなんだと思いました。であれば、僕はサポートにまわろうっていうので、メンバーに入れていただきました。  

衣斐：ありがとうございます。本当に木村さん他、サポートメンバーの皆さまには、運営側の面でも開発の皆さんのサポートも、色々サポートしていただきました。  サポートするにあたって、特に苦労したところとか、ここ頑張ったぞみたいなところがあったら、テレビでは放送されないと思うので、この機会に教えてください。  

木村：僕が一番いろいろなところの協力あって、この魔改造のプロジェクトが成り立っていたんだというのを見た人間の一人だと思っています。例えば、会場の大きさの問題で、川崎から拠点をRDCに移すことになって、いろいろな準備してたわけです。当初から、実は向こうに展開すると、椅子と机が足りないっていうのが分かってたんですけど、あの頃どうやったら必要な数だけの什器が用意できるか、誰にお願いすればいいかって私は全然分かってませんでした。そんな中、RDCの冨澤さんとかがいろいろ用意してくださったんですけど、やっぱり圧倒的に足りないんです、机と椅子が。で、いや困ったなと思って、みんなでもう床で作業をしてもらうかっていうのは本気で考えたんですよね。 そしたら一通メールが来るわけですよ。トラックが翌朝着くからそこから荷物を搬入してくれって言うんですね。京浜事業所のメンバーからだったんですけど。翌朝トラックが着いて、トラックの扉がバーンって開くとぎっしり机と椅子が入っているんですよ。 「うわー、助かったー！」ってなりましたね。RDCっていう組織と京浜事業所って全然別の組織なわけですけど、上司の人たちも気にしてくれてたんですね。 なので足りないってなったら持ってけって話をしてくれたみたいで。こちらからお願いをするまでもなく必要なものが届くって、初めての経験だったと思います。後日談なんですけど、9月の初旬に島田社長が社内SNSの中で「越境せよ」というのを投稿されていたんですよね。 お互いに助け合うために越境しなさいというお話です。いや、できてましたよ、もう既にって私は思ったんです。もう正直トラックの蓋が開いて机と椅子が入ってて助かった！と思った瞬間にちょっと泣きそうなりましたね。僕たちは支えられている、味方がいるんだなって思いました。  

衣斐：このプロジェクトは本当に越境だらけでしたね。差し入れとかも、色々な方からいっぱいいただきましたしね。  

安達：アンケートに、こんなに応援された仕事はないって書いてありました。（会場、笑い）