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「人的資本経営の方針は定めたものの、配置や育成の意思決定にデータを活かしきれない」「人材データは可視化できているが、具体的な施策につながらない」──そんなお悩みはありませんか？

人的資本経営の実践には、人材情報の見える化だけでは不十分です。実際には、何のためにデータを活用するのかが定まらない、基幹人事データの整備が追いついていない、人事データとタレントマネジメントデータが分断されているといった課題が、多くの企業で施策実行の壁となっています。

本セミナーでは、東芝とカオナビが共催し、人的資本経営を「見える化」で終わらせず、配置・育成・後継者育成などの実践につなげるための考え方を解説します。東芝からは人的資本経営の土台となる基幹人事データ整備の重要性を、カオナビからは整えたデータを人材活用へつなげるポイントを紹介。さらに両社対談を通じて、施策実行を阻む「3つの壁」を越える進め方をお伝えします。

【このような方におすすめです】

• 人的資本経営の推進基盤を整備したいCHRO・人事部門責任者の方
• 人的資本経営の取り組みを進めているが、具体的な施策につながっていない方
• 人事データの整備・品質向上に課題を感じている方
• 配置・育成・後継者計画にデータを活用したい人事責任者・人材開発担当者
• 人事システムとタレントマネジメントシステムの連携を検討している方