AIは人事をどう変えるのか
~人材データを意思決定につなぐAIの活用~
タレントマネジメントシステムに人材データは蓄積されているものの、十分に活用できず、人事施策の意思決定や具体的な行動につながっていない。
そのような課題はありませんか。
本セミナーでは、人材データが配置・育成などの意思決定に活用されない主な原因を整理し、「目的・データ・分析・意思決定・施策・効果検証」をつなぐ実践サイクルを解説します。
さらに、AIが人材データから課題に関する示唆や行動の選択肢を提示し、人事の意思決定をどのように支援できるのかをご紹介します。
AIと人が担う役割を整理し、自社で小さく始めるテーマや、効果検証に必要な視点を考えるためのヒントをお伝えします。
こんな方におすすめです!
・蓄積した人材データを、経営や人事の意思決定に活用したい方
・人材データ活用の目的や優先テーマを整理したい方
・「記録・管理」中心の人事から、経営の判断を支援する人事へ進化したい方
開催概要
| 主催 | 株式会社 東芝 |
|---|---|
| 開催日時 | 2026年10月28日(金)13:00~14:00(接続開始 12:55) |
| 開催場所 | Zoomオンライン |
| 参加費 | 無料 |
登壇者プロフィール
有賀 龍
株式会社 東芝
ICTソリューション事業部 データ事業推進部
データプラットフォーム推進担当 エキスパート
2004年、株式会社東芝に入社。人事部門にて給与計算業務をはじめ、半導体・社会インフラ分野における工場人事、本社人事(労政業務)、デジタル事業領域のHR責任者などを歴任し、約20年にわたり人事業務に従事。人事制度運用、人員配置・組織運営、労務管理、人材マネジメントなど、幅広い人事領域で経験を積む。
2025年より現職。HRデータを活用したサービスの商品企画業務を担当。長年の人事実務経験を活かし、人事部門が抱える課題の解決や業務高度化を支援するソリューションの企画・開発に取り組んでいる。
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お問い合わせ
株式会社東芝
HRMソリューション部 Generalistセミナー事務局
E-Mail:tdsl-GeneHRPR-mktg@toshiba-sol.co.jp
TEL:044-576-6425

