イベント情報詳細

新しく部下を持たれた皆様は、テレワークの導入の中、どのように部下と接したらよいかとお悩みではないでしょうか？
今までのように顔を合わせてのコミュニケーションが取れない中、部下の仕事ぶり気になりますよね？

また、テレワークに関するセミナーを実施する中で
・部下が一日中、何をやっているか分からないので心配
・仕事とプライベートの境目が曖昧になり、むしろやることが多く忙しい
という悩みの声も寄せられます。

弊社ではテレワークで使えるマネジメントとして、
「リモートで上手に部下を動かす」「ジョブ型とメンバーシップ型の違い」「マネジメントとリーダーシップの違いとは」「指示なしで動く部下の育て方」のeラーニングコンテンツをご用意しております。

本セミナーでは上記コンテンツの一部を抜粋して、ニューノーマル時代にあった「テレワークで使えるマネジメント方法」をご紹介します。

【アジェンダ】
・ニューノーマル時代を勝ち抜くマネジメント法「テレマネジメント」
・ジョブ型雇用へシフトする為のTODOリスト
・時間型管理 VS タスク型管理
・リモートでも上手に部下を動かす秘密とは？

1993年米国に人事コンサルティング会社（本社・ニューヨーク）を設立。
2017年、加速する日本のグローバル化と、その中で求められる職場環境改善に使命を感じ、【社員幸福度を上げる】をコンセプトにした働き方改革を実践する株式会社カルチャリアを設立。
以来、2500以上にのぼる在米日本企業、日本国内の企業に社員研修や人材育成のためのプロジェクトを提供中。